塑木地板裝修工程項(xiàng)目的成本管理包括:監(jiān)督全過程的成本核算，確定工程的客觀成本，掌握成本信息，實(shí)施成本控制，組織協(xié)調(diào)成本核算，實(shí)施成本分析。具體而言，改造項(xiàng)目各階段的成本控制如下:
(1)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
對(duì)于大型、投資性家裝項(xiàng)目，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的主要內(nèi)容是制定各裝修方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和估算，以供優(yōu)選方案的比較和參考。在這個(gè)階段，必須客觀、徹底和詳細(xì)地進(jìn)行每個(gè)方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)估和費(fèi)用估計(jì)。功能性、經(jīng)濟(jì)性、裝飾性、環(huán)保性、防火性應(yīng)是首要原則。
(2)設(shè)計(jì)階段
在改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，改造項(xiàng)目方案和總體預(yù)算方案必須根據(jù)給定的改造計(jì)劃，全面、準(zhǔn)確地提出。
(3)施工階段評(píng)估
改造工程招投標(biāo)階段成本控制的主要內(nèi)容是根據(jù)改造工程施工圖編制建設(shè)工程預(yù)算，使施工圖預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi)。初步設(shè)計(jì)。
(4)施工階段
施工階段是改造工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段?，F(xiàn)階段成本控制的任務(wù)是按照設(shè)計(jì)要求實(shí)施工程，將實(shí)際支出控制在建設(shè)預(yù)算范圍內(nèi)，完成進(jìn)度款的支付，完成工程的結(jié)算和竣工。項(xiàng)目的最終解決方案。
